營運升級 —— 構建高效韌性可持續運營體系與數字化賦能
本課程聚焦中小企在資源有限下如何建立高效且可持續的內部營運體系。
學員將學習如何把企業策略拆解為可執行的SOP（標準作業流程）、階段目標、關鍵舉措與量化指標，從而提升團隊協作、管理透明度與營運效率。課程亦強調持續複盤的重要性，協助企業在執行過程中及時修正假設與營運策略，提升應變能力與營運韌性。
同時，透過普惠數碼工具及AI的實際應用，企業可在有限資源下完成更多更有價值的工作，優化溝通、資訊整理與任務管理，並將資源集中於最具槓桿效應的環節，為升級轉型奠定穩固基礎。
