路徑設計 —— 中小企轉型策略、賽道選擇與商業模式設計
轉型之路，最難的不是「想清楚」，而是「走過去」。從戰略意圖到商業成果，中間橫亙著路徑選擇、資源配置與節奏把控的重重考驗。
作為AWE深度學習課程「戰略實操線」的課程之一，「路徑設計——中小企轉型策略、賽道選擇與商業模式設計」旨在幫助企業將轉型意圖轉化為清晰可行的行動路線圖。
課程將圍繞適合中小企業的輕量級策略分析方法、核心能力與市場機會的系統盤點、分階段的轉型步驟規劃，以及清晰聚焦的商業模式設計四大核心議題展開，幫助企業有效提升戰略貫穿力與執行效能，同時以善經濟理念為核心進行戰略轉型。
